La Fédération québécoise des coopératives de Maisons familiales rurales est un regroupement d’entraide, de concertation et de développement au service de ses membres. Son intention consiste à contribuer à un développement harmonieux des MFR et à favoriser la pérennité de ses membres.
Les valeurs suivantes guident ses actions : l’entraide, la démocratie, la solidarité, la prise en charge, la responsabilité personnelle et mutuelle, l’équité, l’égalité et la transparence.
Regrouper les MFR en un réseau actif et crédible.
Être le porte-parole officiel du réseau des MFR et représenter l’organisme en vue de :
Défendre les intérêts communs de ses membres;
Établir des partenariats en vue de soutenir le développement et la performance des MFR;
Faire connaître le concept des MFR et ses avantages.
Contribuer au développement des affaires des membres du réseau.
Soutenir le démarrage de nouveaux projets de MFR.
Le conseil d’administration
Le Conseil d’administration a la responsabilité d’orienter les actions de la Fédération et de s’assurer que les retombées servent au mieux les intérêts des membres, les Maisons familiales rurales. Pour bien jouer leur rôle, les membres du Conseil doivent connaître les préoccupations et les besoins de leurs membres. C’est pour cette raison qu’en plus des mécanismes de consultations traditionnels, le conseil d’administration de la FQCMFR a mis sur pied plusieurs comités de travail.
Comité développement des affaires
En plus de briser l’isolement et de partager l’expérience et l’expertise entre gestionnaires, le comité développement des affaires permet de :
Cibler et diffuser dans le réseau les « bonnes pratiques » de gestion des MFR, ce qui permet d’optimiser le modèle, tout en respectant les particularités de chaque milieu;
Contribuer au développement de stratégies permettant de relever les défis de gestion communs à toutes les MFR;
Alimenter la plateforme d’échanges pour les gestionnaires (site Internet).
Toutes les MFR peuvent déléguer un représentant.
Comité pédagogie
En plus de briser l’isolement et de partager l’expérience et l’expertise entre enseignants, maîtres de stage et autres intervenants dans la formation des jeunes, le comité pédagogie vise à :
Identifier les besoins des différents intervenants des MFR au plan pédagogique;
Soutenir, contribuer et valider les travaux permettant de répondre aux préoccupations pédagogiques des enseignants, maîtres de stage et tout autre intervenant des MFR;
Alimenter la plateforme d’échanges pour les enseignants (site Internet).
Toutes les MFR peuvent déléguer un représentant.
Table de concertation MFR et Commissions scolaires
En plus de briser l’isolement et de permettre le partage d’expertises, la Table de concertation a pour but de contribuer au développement, au succès et la pérennité des Maisons familiales rurales du Québec.
Pour ce faire, elle a pour mandat de :
Réunir les commissions scolaires ayant une MFR en projet ou en opération sur leur territoire et les membres de la Fédération québécoises des coopératives de Maison familiale rurale, en vue d’un réseautage constructif;
Soutenir le développement de partenariats avec les organismes du monde scolaire.
Critères de participation :
Pour les commissions scolaires : avoir une MFR en projet ou en opération sur son territoire. La commission scolaire détermine sont représentant.
Pour les MFR : être membre de la Fédération. Est accueilli comme représentant la direction générale ou la présidence.
Groupe de travail MFR et Commissions scolaires
Ce groupe de travail a pour but de contribuer au développement, au succès et la pérennité des Maisons familiales rurales du Québec.
Pour ce faire, il a pour mandat de :
Contribuer à la consolidation du modèle MFR, et ce, tant du point de vue de la MFR que de celui de la commission scolaire;
Recenser et discuter des modèles de collaboration entre les commissions scolaires et les MFR dans le but d’identifier des pratiques gagnantes.
Critères de participation :
Pour les commissions scolaires : avoir une MFR en opération sur son territoire. La Commission scolaire détermine sont représentant.
Pour les MFR : être membre de la Fédération. Est accueillie comme représentant la direction générale ou la présidence.
Le réseau des MFR
Le réseau des MFR
La Fédération québécoise des coopératives de Maisons familiales rurales est un regroupement d’entraide, de concertation et de développement au service de ses membres. Son intention consiste à contribuer à un développement harmonieux des MFR et à favoriser la pérennité de ses membres.
Les valeurs suivantes guident ses actions : l’entraide, la démocratie, la solidarité, la prise en charge, la responsabilité personnelle et mutuelle, l’équité, l’égalité et la transparence.
Le conseil d’administration
Le Conseil d’administration a la responsabilité d’orienter les actions de la Fédération et de s’assurer que les retombées servent au mieux les intérêts des membres, les Maisons familiales rurales. Pour bien jouer leur rôle, les membres du Conseil doivent connaître les préoccupations et les besoins de leurs membres. C’est pour cette raison qu’en plus des mécanismes de consultations traditionnels, le conseil d’administration de la FQCMFR a mis sur pied plusieurs comités de travail.
Comité développement des affaires
En plus de briser l’isolement et de partager l’expérience et l’expertise entre gestionnaires, le comité développement des affaires permet de :
Toutes les MFR peuvent déléguer un représentant.
Comité pédagogie
En plus de briser l’isolement et de partager l’expérience et l’expertise entre enseignants, maîtres de stage et autres intervenants dans la formation des jeunes, le comité pédagogie vise à :
Toutes les MFR peuvent déléguer un représentant.
Table de concertation MFR et Commissions scolaires
En plus de briser l’isolement et de permettre le partage d’expertises, la Table de concertation a pour but de contribuer au développement, au succès et la pérennité des Maisons familiales rurales du Québec.
Pour ce faire, elle a pour mandat de :
Critères de participation :
Groupe de travail MFR et Commissions scolaires
Ce groupe de travail a pour but de contribuer au développement, au succès et la pérennité des Maisons familiales rurales du Québec.
Pour ce faire, il a pour mandat de :
Critères de participation :
Le capital humain
Direction générale
J. Benoit Caron
jbenoit.caron@fqcmfr.coop
418-837-8882 poste 223
Agente en recherche et développement
Gabrielle Bourgault-Brunelle
projet@fqcmfr.coop
418-837-8882 poste 230
Secrétariat
Lise Carrier
info@fqcmfr.coop
418-837-8882 poste 0
Comptabilité
Jacques Breton
comptabilite@fqcmfr.coop
418-837-8882 poste 229